Cadres
Définir les objectifs
Réunions de travail,
Réunions d'information,
Réunions de consultation et prise de décision.
Savoir préparer une réunion
Définir les objectifs et les résultats attendus,
Répondre aux "qui, quoi, comment",
L'ordre du jour,
La méthode de travail,
Choisir les participants,
Convocation, timing, lieu et espace de réunion,
Supports de réunion,
La conduite d'une réunion
Rôles de l'animateur,
Styles d'animation : de l'autoritarisme au laisser-faire,
Rôle des participants ; esprit d'équipe et jeu collectif,
Les styles de participations et la gestion des cas difficiles,
Savoir faire une synthèse,
Savoir conclure,
Les réunions bâclées : leurs causes et leurs conséquences.
Le suivi de la réunion
Le compte rendu et sa diffusion,
S'assurer de la mise en oeuvre des décisions et des engagements pris au cours de la réunion.
Exposés théoriques et démonstrations (65 %), Expérimentation et exercices pratiques (35 %) : 2 rencontres de 2 heures en visioconférence
Il y aura une heure de suivi individuel pour valider l’application des enseignements et optimisation des outils individuels.
(temps de préparation, fichier de présentation du cours et création de vidéo pour références futures inclus)
Vous pourriez obtenir une subvention auprès du Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME).
Veuillez prendre note que nous sommes un organisme formateur agréé par la Comission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance de la main-d'oeuvre
Obtenir plus d'information
Coût :
800
$ + taxes
