Souhaitez-vous augmenter les revenus de votre entreprise?
Votre coach en entreprise vous accompagne dans l'atteinte et le dépassement de vos objectifs en vous incitant à passer à l’action! Le but de vos séances de coaching en entreprise est de vous guider vers l'autonomie et le renforcement de vos ressources internes. Elles vous incitent donc à passer à l'action et ce, aussi vite et facilement que possible en vous respectant vous-mêmes, vos valeurs et vos besoins. Votre coach en entreprise vous permettra de :
- Faire plus avec moins
- Faire bien du premier coup
- Réduire les délais de réalisation
- Gérer sainement le personnel
- Créer des outils de travail et de performance efficaces
- Réduire les coûts d’opération
- Étonner les nouveaux clients et fidéliser la clientèle actuelle
- Et plus encore!
De plus, l'approche unique de coaching d'Action-Miro Coaching couvre tous les éléments suivants afin d'assurer une meilleure intégration et autonomie du coaché:
SAVOIR / CONNAISSANCES
- Connaissances scientifiques et techniques pertinentes.
- Connaissances liées à ses obligations professionnelles, à la réglementation et aux règles de l’art qui ont préséance dans son domaine de pratique.
- Connaissances complémentaires telles que la gestion de projets, la gestion du risque, etc.
SAVOIR-FAIRE / HABILETÉS
- Application rigoureuse des règles de l’art.
- Choix judicieux et utilisation adéquate des bons outils d’analyse et de calcul.
- Habiletés connexes notamment dans les domaines de la gestion et des communications.
SAVOIR-ÊTRE / ATTITUDES
- Attitudes à la hauteur de ses responsabilités professionnelles.
- Ouverture dans ses relations interpersonnelles.
- Écoute attentive et leadership.
- Capacité à se remettre en question et souci de l’amélioration.
SAVOIR-PENSER / CROYANCES
- Prise de conscience des croyances limitantes.
- Remplacement des croyances limitantes par des croyances supportantes.
- Adoption d’un ensemble de croyances entrepreneuriales
Passez à l’action… et devenez meilleur gestionnaire! Contactez-nous sans tarder.